7.5 - 虎嗅 - 挖掘机
原文:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTQzMjE1NjQwMQ==&mid=2655695525&idx=1&sn=b3ae2a3e74290ec0a31f6fa9512afacc&chksm=66dd1d3b51aa942dcdc831e5489678245a11cc4b8aa27972afcebdf2f9d33498da2b05894321&scene=126&&sessionid=1625456470#rd
三一崛起主要driving source:
- 中国房地产产业发展带来的红利
- 收购了德国“大象”,技术catch up
挖掘机产业的bottle neck:机电液 & 软件
机电液:当前70%由挖掘机厂商自供,30%向国内供应商采购
- 油缸:之前主要依靠日本和美国巨头在中国的投放量,现在由国内的恒力液压技术补齐
- 发动机、液压:基本现在三一可以自供
2B&2C厂商的工程机械生产模式
| 2B | 2C | 生产模式 | 按需生产 | 类消费品,规模化、标准化 | 机械化程度 | 投入人力多,“劳动密集型” | 人力少,尽可能机械化和自动化 |
当前三一“灯塔工厂”主要目的:
- 提高员工的工作效率,降低不同生产环节之间的摩擦时间
- 更好的现场管理:保证安全性和通勤率
工业互联网在三一的应用:
相比技术服务公司,工业设备厂商其实对数据应用有得天独厚的优势——他们通常能够准确了解,在设备生产过程中到底产生了哪些数据、可以产生哪些数据。
当前能够实现的:
对车间里所有关联机器的运行情况、订单数等都有实时监控,但是,所见即所得
就像一个电子账本把“你今天吃了鸡蛋、苹果、米饭……”全部记录下来,但少了一些“这些食物之间有什么营养上的协同或冲突”,“人吃了这些食物后未来会产生什么反应”以及“未来怎样搭配会更好”等更深层次的分析。
换言之,工业互联网平台背后的“大数据挖掘”和“机器学习”能力,暂时还没有被进一步证明。
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