VFX/视觉特效总监是在视觉特效工作中的最高级创意人员。视觉特效总监的工作是管理整个视觉特效流程和所有从事视效工作的艺术家。他们对工作室制作的所有视觉特效资产有最终决定权和最终责任，必须确保最终结果符合客户的创意需求。
到底视效总监都承担哪些职责，如何成为一名视效总监呢？SWISS的视觉特效总监Andreas Weidman介绍了视觉特效总监的工作以及如何成为一名视效总监。
作为一名视觉特效总监，不同的工作室有不同的工作方式。一部故事片或情景剧的视觉特效项目可以看到一个总监与数百名艺术家一起工作，有时跨越多个地点和时区，管理1000多个镜头。而精品广告工作室的视觉特效总监，则可能与一个较小的团队合作，完成较短的项目。许多视效总监并不为某个特定的工作室工作，而是在客户方工作，负责管理客户方的项目中提供服务的多个视效工作室。
虽然视觉特效总监所从事的项目可能不同，但这个角色的目标是相同的：监督视觉特效流程，并确保从工作室到客户的所有内容都是尽可能高的质量。
下面，我们与SWISS的视觉特效总监Andreas Weidman一起深入了解视觉特效总监的职责。我们将涵盖：
- 视觉特效总监的职责
- 作为一名视觉特效总监的作用
- 优秀的视觉特效总监具备什么技能
- 如何成为一名视觉特效总监
视觉特效总监的职责
当涉及到视觉特效时，视觉特效总监是项目的导演或制片人之间的主要创意联络点。从项目开始到结束，视觉特效总监与他们的客户和艺术家合作，以确保所有的镜头都符合概要要求。这样做意味着大量的客户电话、团队会议、与流程TD的讨论，以确保创意团队有他们所需要的东西，大量的样片和检阅会议等等。
Weidman说：“视觉特效总监横跨多个角色，但主要职责是理解客户的愿景，帮助艺术家实现它，并确保工作质量。无论是提供创意反馈、设计技术解决方案，还是加班到深夜，都是为了帮助艺术家实现他们的绝对优势，为客户提供一流的视觉效果。”
视觉特效总监通常会在前期制作的早期阶段与项目的导演或制片人紧密合作，以确定需要哪些工具和技能来完成一个镜头。然后，视觉特效总监与他们的团队合作，制作概念图，为视觉特效风格提供依据，制作预视化资产，视觉特效的位置、时间和整体方法。这些材料会在拍摄开始前提交给项目负责人。
在拍摄过程中，视觉特效总监经常出现在拍摄现场，以确保摄制组捕捉到所有必要的材料，并在拍摄场景中加入视觉特效。
然后，视觉特效总监将带领他们的团队进行后期制作，这时工作室会将所有的视觉特效元素集中起来。视觉特效总监将监督所有作品的质量，以确保其符合客户的愿望。这意味着领导样片会议，讨论最新的镜头迭代，引导艺术家的工作朝着正确的方向发展。
在整个创作过程中，视觉特效总监与视觉特效制作人紧密合作。视觉特效总监主要负责创意输出，视觉特效制片人负责安排艺术家的时间和管理预算。通常情况下，视觉特效总监和视觉特效制作人一起工作，以确保项目的行政和创意方面的一致性。
视效总监的作用
视觉特效总监的一天可能是忙碌而多样的。视觉特效总监必须在项目中管理多个团队和部门，这些项目可能需要由数百名艺术家在某个时间段内完成数以千计的镜头。在大型项目中，团队可能分布在多个工作室，甚至不同的时区。例如，视觉特效总监Paul Lambert管理三个视觉特效工作室，为《沙丘》提供1700个镜头。视觉特效总监必须确保所有这些工作在正确的时间完成，以赶上最后期限，同时确保最终结果是达到要求的。
实现上述目标需要高度有效的沟通和领导方法，使所有参与的人都专注于项目的风格和愿景。因此，视觉特效总监在与团队合作时必须保持开放的沟通渠道，帮助每个镜头达到终点。
同样重要的是要注意到，视觉特效项目经常会在中途发生变化，新的要求和范围的扩大会改变项目的方向，在它们正在进行中。因此，视觉特效总监也必须是一个细致的计划者和统筹。他们需要对发生的变化做出反应，帮助他们的团队驾驭和应对突然的干扰。
Weidman说：“视觉特效总监的作用是授权和激励艺术家们完成他们的最佳工作，这意味着要有一流的人际关系技巧。无论在什么情况下，即使有突然的动荡，视觉特效总监需要保持直接和乐观的态度。表现出沮丧、紧张或不尊重人，不仅会伤害艺术家，也会影响项目的最终结果。我发现有帮助的是，确保我比其他人更了解项目创意方面的所有内幕；这样，我就很容易引导项目，给人们提供他们需要的东西来完成工作。这也适用于与客户和艺术家打交道。视觉特效总监必须集合灵感、领导、父母、朋友和监护人于一身。”
优秀的视效总监必备技能
同理心
电影制作是高压力的工作，因此总监必须预测客户和艺术家的需求，尽量减少压力，保持一切顺利进行。
卓越的艺术能力
总监必须迅速做出决定，什么会使镜头看起来更好。所以他们需要有一双训练有素的眼睛，知道什么是有效的，什么是无效的。
电影制作知识
了解拍摄设备、电影摄影和电影制作是影响拍摄的关键，确保拍摄的材料适合视觉特效。
技术软件知识
总监需要了解创作过程中的技术细节，并保持最新的知识。
领导能力
视觉特效总监必须向艺术家团队传达导演的愿景，确保产出符合客户的质量预期。这意味着要激励团队做出最好的作品。
组织
引导流程，确保每个人都完成自己的任务，这需要细致的计划和安排。强大的组织能力是必不可少的。
如何成为一名视效总监
培养一个有效的视觉特效总监所需的技能，要从积累经验开始：这种经验只有在初级视觉特效岗位上工作多年才能获得。如果你想发展你所需要的技能、创意本能和技术熟练度，成为一名视觉特效艺术家，也许是一个很好的开始。
你还需要对制作中使用的软件包有深刻的理解–既要使用它们，又要跟上所有的新功能和版本。像Nuke、Maya、Photoshop和Houdini这样的平台是必要的。如果你想有效地管理大型和分散的团队，了解项目管理和生产跟踪平台如ftrack Studio也是有益的。
从那时起，在发展上述技能的同时，你要在职业阶梯上努力工作。你在团队领导能力方面表现出的创新能力越强，你就越能胜任视觉特效总监的职位。
Weidman的故事是一个很好的例子，说明了一个人如何可能发展到视觉特效总监的角色。Weidman在他的整个职业生涯中都在从事不同的3D媒体工作，然后在2013年，当他在Important Looking Pirates工作时，转到了视觉特效和灯光领域。在一些导师的帮助下，Weidman从艺术家成长为团队领导，然后是副总监。今天，他在SWISS担任视觉特效总监，这也是他职业生涯开始时，第一次实习的地方。
据Weidman说，一个有前途的视觉特效总监应该发展的基本特长有一双发现完美以及为什么看起来完美的卓越眼光。他说：“你需要做出艰难的决定，哪些创意步骤会改善一个镜头，往往是在一眨眼的功夫。做出正确的决定意味着客户和艺术家的满意。做错是不被允许的。”
有很多方法可以训练你做这种决定的眼睛，而不仅仅是学习VFX：摄影、绘画、油画和雕塑都会有帮助。“当然，最好的学习是报一个成熟的视觉特效学校的课程。发展广泛的技能也是非常方便的，所以有关编辑、图像处理、编程、色彩理论或构图的任何东西都会有巨大的帮助。”
"通常来说，好奇心也是一个有利的特质。使CG的东西栩栩如生，与你使用的参考资料有很大关系。“如果你发现自己想了解是什么让某些东西看起来真实或不真实，或者什么举止会让一个角色变得生动，那么你将从事先对这些事情的好奇心中大大受益。在你的艺术家们发展和成长的过程中，分享这样的知识也将对他们大有裨益。”
Weidman对事情做了很好的总结：“归根结底，如果你想成为一名成功的视觉特效总监，你需要成为一个优秀的人和一个伟大的艺术家。这将使你能很好地应对你将面临的任何挑战”。
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