[区块链]所见即所得：区块链重构供应链

在过去一年时间里，对于全球供应链实力的考验可谓是大大增加了。全球疫情流行、英国退欧和一艘游轮阻塞苏伊士运河，这些都说明了面对全球危机时供应链是多么相互关联和脆弱。

持续不绝的新冠疫情促使公共部门通过研究、赠款、政策和对数字贸易基础设施的投资来建立弹性的供应链。

2月份的时候，美国总统拜登签署了一项行政命令，重点是让美国的供应链具有更大的弹性、更好的国内生产力、内置冗余和安全可靠的数字网络。

在5月份，七国集团与澳大利亚和韩国一起发布了一项部长级别宣言，以制定数字技术标准合作框架，其中重点关注包括电子可转让记录，以打破阻碍数字贸易的法律和监管壁垒。

跨国公司(MNC)也在重新定义其供应链足迹。虽然大多数供应链在传统上都注重成本效率，但首席供应链官 (CSCO) 必须建立优化成本、具有敏捷性和客户服务体系的供应链。投资国内生产的国家利益、客户对保持低成本的期望、避免关键商品短缺以及确保员工和客户的安全都是重新思考全球供应链必须考虑的因素。

为了建立更具弹性和敏捷性的贸易网络?，以抵御危机风暴的影响，同时也证明适合现代时代发展，CSCO正在将危机作为推进其数字化议程的机会。鉴于全球供应链主要特点是基于纸张的流程和协调信息方面的挑战，毛球科技认为，这项措施是非常需要的。技术与正确的愿景、人员、文化和流程相结合，是构建更具弹性和敏捷性的供应链的关键推动因素。

现在供应链存在的问题

目前，供应链面临着监管增加和适应可持续发展的双重压力难题，以及阻碍其改进过时和陈旧流程的障碍。

糟糕的供应链流程给大型企业和制造商及其各自的供应链网络带来了一些挑战。例如，“泄漏”或从源头上处理坏零件可能需要高达500,000美元。同时，制造商对其产品所经历的过程知之甚少，因此难以证明安全性和确保合规性。

数据核对受到现金流优化和供应商能力的困扰，导致难以识别和阻止假冒零件和商品进入系统。

许多这些问题的出现是因为供应链管理和ERP系统提供了孤立的解决方案，每个参与者都只需要管理自己的记录，没有用于在参与者之间无缝交换信息的通用网络或共享应用程序。

除此之外，现在许多供应链系统管理还是以纸张的形式处理，纸质文件无法提供生产商或制造商跟踪生产、提供零件位置可见性或轻松核对采购订单和发票所需的一致或准确的数据。正是这些繁琐又复杂的流程导致高成本、高错误的出现以及无法动态适应供需关系、满足来源数据要求或改进库存预测，这样的结果导致延迟向供应商付款，并且无法提供产品安全的证明和满足合规要求的出处信息。

重新构想的供应链

区块链因为其可溯源性和信任性的特征，就现在来说是提供供应链解决方案的理想选择，分布式、不可篡改的分类账可以解决出处问题以及全球贸易所需要的监管合规性。

企业区块链可以通过确保在分布式账本上共享和验证供应商更新的数据，以提供对货物流动的事实信息，为企业、供应链合作伙伴、监管机构和消费者带来透明的和可信的信息，也可以实现对组件来源报告的精细跟踪，以支持产品安全和合规性。

从现金流的角度来看，区块链也可以增强供应链，访问实时供应链数据可以提高库存预测的准确性，并启用自动化PO和发票匹配以增强现金流。

这样做的结果是，买家、供应商和其他供应链参与者可以依赖可信数据和一个让所有人保持同步的平台，提高供应链敏捷性、降低成本和错误以及轻松应对可持续性和安全要求的能力，以上这些都是区块链可以带来的好处。

透明的供应链除了可以带来高效率和成本节约优势之外，确保贸易网络的可追溯性也可以帮助企业实现可持续发展目标。

在确定投资是否有吸引力时，许多投资者正迅速将ESG作为投资的关键标准。许多精明的企业反过来通过嵌入ESG来实现弹性供应链。在许多公司实现ESG目标的过程中，符合道德的供应链正日益成为焦点。比如，苏伊士运河事故，只是凸显了全球供应链的脆弱性，以及在考虑可持续性发展时需要考虑供应链。

选择能实现目的的技术

并不是所有的区块链都是平等的，复杂的、合规的供应链世界需要一个适合目的的平台，这意味着要选择一个从头开始构建的区块链解决方案，而且需要将隐私功能放在首要考虑位置。

受许可的区块链平台确保账本中的所有各方都受到信任和验证，因此，“所见即所得”的预期将可以实现，而且寻找与监管机构合作的区块链提供商也有助于确保监管机获得适当的数据副本。

现在，区块链技术在改变供应链方面的前景越来越明显：到2025年，全球区块链供应链市场预计将达到98.5亿美元。

分布式账本可以重新构想和重组供应链。，毛球科技认为，虽然我们永远无法完全避免疫情或其他危机的威胁，但是能确保支撑全球贸易信息透明的同时能够保障所有利益相关者都能获相关利益。