最近订阅学习了郭老师的《数据中台实战课》专栏，一口气学完后，做了一些总结笔记分享给大家，希望会对你有所帮助！
总结的文章我会分为上下两篇来写，先讲原理，再谈实践，从原理到技术，最后到实践。
这样大家也能跟着我一起，既能看到数据中台支撑技术的全貌，又不会错过一些技术实现的细节 ? Here We Go !
一、开篇词
1.1 数据中台为什么很难成功呢？
- 客观原因：数据中台的建设是一项 系统性工程，从 组织架构、支撑技术到流程规范，既要有宏观的顶层设计，又要有强有力的落地执行，团队要求较高
- 主观原因：企业本身数据建设经验不足，不清楚数据建设中的痛点，更不知道用什么样的技术手段和管理机制去解决问题
1.2 方法论先行
通过原理方法论的学习，希望大家能弄明白下面三个问题：
- 什么是数据中台？
- 数据中台解决了什么问题？
- 如何来规划数据中台的建设？
不管是数据中台还是业务中台，归根结底都是业务驱动第一性原理。
中台是 技术+方法论+工具 的沉淀，在做任何的系统前我们都需要深刻反思业务的来源、现状，未来我们业务的核心价值观是什么？
这当中有管理也有技术，驱动业务数据化，数据资产化，资产服务化
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