在疫情与多变市场环境的影响下,出海品牌建设需要比从前精品出海、贸易出海时代有更高的要求。胡煜提出,在新格局下,品牌出海的核心要素有三点:极致供应链、品牌精神价值、饱和营销。
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极致供应链:只有满足用户需求的极致化产品叫极致供应链,一个常见产品可能满足用户的几个需求,但极致化产品要满足尽可能多的用户需求。在中国的土壤中非常有条件完成极致供应链,这是我们的优势。
品牌精神价值:品牌精神价值带来更多品牌溢价空间,可通过提升用户体验,让消费者认同品牌价值。就像星巴克不仅仅是一杯咖啡,还是一个可以洽谈商务的空间,这个空间为星巴克带来更多品牌价值。在胡煜看来,中国现代企业出海比较困难,更多是因为品牌精神力的塑造没有做好。
饱和营销:现在不是酒香不怕巷子深的时代。就算我有很好的产品,很好的品牌故事,但是没有一个全方位无死角的覆盖营销,很多用户一样会离我们而去,甚至感知不到品牌。
胡煜介绍到:“这三件事情是相辅相成的,供应链会推动品牌精神价值的形象塑造,品牌精神价值塑造也会反哺我们的品牌力,这是我们所看到真正的中国品牌出海未来的三要素。在整个高质量打法中,其实我们要追求的是每一个环节的可确定性,每一个环节的高质量,来保证每一个风险投入的价值。”
对于流量、内容、渠道的认识在今天往往意味着品牌在市场上能走多远,走多稳。饱和营销的作用就是帮助出海品牌快速触达海外用户市场,包括谷歌、Facebook和非标式流量投放,比如海外网红营销,借助红人的推荐与宣传打开当地市场。
在“宅经济”盛行的当下,中国供应链的优势正在满足更多海外消费者对于家居生活的追求。家居行业在DTC模式的加持下向前发展。
第四:户外运动
此次披露的户外运动行业DTC品牌融资事件次数位列第四,跨境电商各行业都在加快海外布局。
胡煜谈到:“经常有人和我讨论比如户外运动、家居、3C这些行业还有机会吗,其实机会很大。因为就拿户外运动这一个小的类目来看,其中分得非常细。像户外帐篷,户外骑行,户外滑板,户外护目镜这些细分产品都能做深做精,每一个细分类目都有很大的成长风口。”
对于中国品牌的未来发展,胡煜表示:“我相信,10 年以后,可能更多的包包不一定是 LV ,可能来自于中国的某一个品牌,我们穿的服饰可能更多来自于中国的品牌,我们用的相机可能来自中国品牌,家里的宠物用品也来自于中国品牌,宝宝的奶嘴奶瓶也会来自于更多中国品牌,一定会如此。所以在每个赛道、每个细分领域、每个行业中未来都有很大的发展机会。”
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