汽配供应链首先要有极强的对上游商品资源整合能力，从选品、储备，储备分级策略等一系列工作强化供应链的流通。重卡零部件大概500多万个SKU，供应链的另外一个部分是仓配体系，包括省级仓、区域仓、前置仓。对于汽配企业来说，无论是做好供应链还是吸引融资，内部基础建设非常重要，其次，汽配对人的专业能力要求提高，如果没有专业性，只能做表面或是易损件，不能深入到整车配件市场。
当一家公司发展壮大到一定规模，通常都绕不开管理上的瓶颈，而疏通这一瓶颈优先的方法，无疑是信息化、数据化和规范化。但起初，公司领导还是把信息化想得太简单了，甚至认为上了国际一流的SAP ECC就一劳永逸了，这显然是不现实的，因为企业信息化转型是一个长久的过程。
汽配行业的特点就是货比较杂、SKU比较多、存放的空间也需要很大，单纯用SAP ECC，如果没有专业的仓储管理模块，很难达到管理者所预想的效果。这需要企业持之以恒地通过上线标领条码仓库管理系统，并与原有SAP ECC无缝集成，把库存的准确率由原来的40%、50%，提高到90%以上，这是服务商可以使企业管理感到特别满意的地方。众所周知，当库存能够准确评估、周转率成倍提升的时候，整个公司的效益就上去了。与此同时，公司在信息化的过程中，跟着安达发WMS智能仓储管理学到了很多规范化仓库管理的方法，这使得公司在仓库布局、发货等方面受益匪浅。
汽车零部件市场做备品的赶紧消失价值链是从上到下的，模式和利润相对固定，因此供应链要从内部能力、内部效率下功夫，一是内部要把效率做到极致化，二是提升外部开拓和把控能力，真正做到增强客户粘性。安达发WMS智能仓储系统利用大数据分析从选品、储备到各级仓库的分工进行了优化，同时对全网连锁运营的物流企业，提供整个集团化的解决方案。
安达发WMS智能仓储系统具体功能：
1. 仓库标识清楚，一物一码： 对货架、货架储位、悬挂储位、区域和地面储位等进行编号，以采集机器为载体，从而对库位、工卡、产品包装和表单等实现条码管理；
2. 账货同步，数据同步：通过条码扫描生成表单，同时对于库存的变更、追溯记录的跟进和同步ERP，都可以实现；
3. 系统管理：将游离于系统的纳入系统管理，包括手写领料单、手写行车单、EXCEL记录的发货计划和捡货明细等；
4. 优化业务流程：供应商、仓库和采购三者之间的沟通通常是通过邮件、电话等，安达发WMS智能仓储系统，可以实现系统自动同步、反馈，实现沟通方式、业务模式、操作行为和数据流的改变；
5. 数据报表：采购订单、销售订单、生产工单、出入库作业数据、库存查询、移库等报表。
安达发WMS智能仓储系统设身处地地从公司的需求出发，利用条码仓储管理系统帮助公司解决恼人的仓储难题，并与SAP ECC无缝集成，提升数据的传输速度和准确性，从而重新定义仓储、物流、资产、服务、备件管理，帮助公司实现更高的经营目标。汽配经销商要把库存管理放在重中之重，希望整个行业内同仁在库存管理上用先进的软件、数据化解决库存结构的效率问题。