入职中国平安三周年的一些总结
三年在平安做了什么事？
制品库承担支撑着平安集团30+子公司的3万研发人员日常持续集成。作为CI/CD制品库系统负责人，参与制品库从无到有的架构设计、开发、运维以及版本管理。
制品库每日处理1600万+请求，50台+服务器，累计下载5亿+文件，存储规模140T+。
业界已有成熟的nexus为什么要自研？
我们部门主要负责平安集团devops工具链的研发，在我入职之前，CI使用的就是nexus，但是随着业务量的上升，单台nexus不能顶住平安日益旺盛的CI需求。经常宕机，严重影响了整个集团的研发效率，就像部门内其他工具一样，发展过程也是从外用到自研到输出给to B客户如：jenkens到vt2,jira 到alm,confluence到wizard wiki,gitlab到wizard code。
选择自研及其优势：
1. 服务高可用
2. 问题处理及时，不依赖三方厂商
3. 满足平安集团的CI需求
4. wizard的devops全套工具链是要输出给其他客户
5. 自主可控
系统架构是什么样的？
制品库 > nexus；支持maven、cicd file、npm、docker images、flutter、python、file center各种不同技术栈的仓库类型
处理的一些棘手问题
2021年中，随着集团推进docker容器化，我们的docker仓库压力倍增，导致用户体验非常差，优化过程
CPU持续使用率、负载持续高位
docker仓库EOF问题
未来还有哪些要做？
从仓库类型支持完整度上: 如golang的仓库我们还未支持，后续会完善支持
从性能方向: 持续提高服务的响应速度
从用户体验：持续提高功能易用性
三年了有什么感悟？
平安全集有30+子公司，30万+内勤 + 100万保险代理人，业务涉及保险、证券、银行、汽车、个金、理财、不动产、医疗等等,从组织规模上来说是非常复杂的，感受到了大公司制度完善性，以及体系化的做事方式，思考问题也比较全面性。
组织大到这种程度，会尽量减少强人对组织的影响，A/B角可以减少个人影响系统运转。
技术上，深度参与了技术驱动业务发展的过程，学习了很多以前没有接触到的技术、也面对了很多挑战，深夜在公司处理疑难杂症，解决后的欣喜若狂。