技术产品经理之Github管理方法
这篇文章主要想讲关于技术型产品经理需要掌握的一些github小技巧，也是比较容易学习的一些技巧。
1. 创建组织
需要先在github上创建组织，组织人员可以包括产品经理、程序员等与项目合作所有的相关人员。
2. 创建任务
根据项目需要在每个时间段达到的进度可以在组织中设置项目进度。（只适用于设置当前每个人在某个时间段应该重点做什么）不太适用于对大型的项目进行管理。
搜索任务方法，其实有点像SQL，在中间栏里面搜 iteration:"Iteration 1" status:Todo
3. RPD项目技术文档git方法
这一点是这篇文章想要讲到的关键，作为一个优秀的产品经理，需要知道程序员代码是如何实现的，这里我们用一些git命令去管理与追踪历史文档。
步骤一
我们需要在Repository里面创建每个项目的“项目文件夹”，例如图中的第一个和第三个，这个是我们这段时间需要重点做的项目。
步骤二
点击项目文件夹，点击“Code”，再点击复制。
在终端先cd到desktop里面，再用git clone 粘贴刚刚的内容回车，将文件夹保存到自己电脑的桌面上。
步骤三
步骤三就是我们的关键，将写好的文件放入文件夹，并在github Desktop上，先点clone，再点Fetch Origin，就可以在github上看到我们更新的文档了。是不是很方便！
文件夹放好文件后拖拽到GitHub Desktop里面（见上图）。
这里要填为什么改，改了什么，两个都要写！
之后创好了文件夹，程序员也会将自己的代码粘贴到文件夹内，实现很好的项目分类！
所以说Github真的是很好的适合产品经理的项目管理软件。
大家赶快去学习并试试吧！