房子是一个家,也是一个梦想;对很多年轻人来说,房子的意义甚至可以代表了在这个城市立足,拥有一个房子,再把它经营成自己独一无二的家。没有什么比住在暖心的小窝里更幸福了。
因着房产具有的实用性以及金融性,购房计划是许多人的第一个理财目标。在标准普尔家庭资产象限图中,其中房产所在的投资资产中占比30%,它也决定了房产是将来被动收入的很大一个元素。
“房事”还真是牵涉到了亿万万蚁民的命根子,买不了房,NO房NO婚,买不起房的蚁民就真绝后了了,如此看来穷不过三代还是很有道理的。 作为刚需的蚁民们,怎么“房事”就那么不顺呢?马云倒是说,以后房价跟葱一个价。稍微有点常识的人应该都知道,世界上哪里有稳赚不赔的买卖?哪里有稳赚不亏的生意?哪里有永远上涨的股票啊?
1、需求评审。主要参与人员为负责这个需求对应系统和它的上下游系统的开发和测试,以及提出这个需求的产品经理。
2、产品经理需求排期。每月两个版本,排期两次。
3、测试经理分配任务。以版本为单位分配测试任务,一次排一个版本或者两个版本任务。
4、编写测试用例,用例评审。参与用例评审人员为这个需求所涉及系统的开发测试,以及产品经理,跟需求评审人员差不多。会议目的主要看用例场景是否有遗漏,需求是否理解错误。稍微大些的项目一般使用xmind梳理场景,再用excel细化每条用例。
5、录入track系统。记录测试需求以及信息的系统,主要录入提测时间,案例条数,是否冒烟通过等信息,也便于统计工作量。
6、开发提测,提测模版。开发部署代码到测试环境,然后发邮件给测试,邮件包含测试信息比如url,查找日志关键字,主要测试点等。
7、测试,提bug,复测,移动卡片。公司使用自研系统管理测试流程,拖动卡片来反馈测试进度,类似于禅道,jira之类的。
8、发邮件UAT验证。测试验证完之后发邮件给业务以及产品经理,验证功能是否符合需求,没问题需要回复邮件通过,时间一般为上线前两天。
9、发系统测试报告,代码封版。一般为上线前一天,测试没问题,代码封版,发系统测试报告,不允许再修改代码。如果封版之后发现有问题,需要发邮件给运维,申请解封。之后重新发送系统测试报告。
10、回归测试,发回归测试报告。一般为上线当天,封版之后对之前测试需求进行回归测试,防止开发合错代码以及漏发服务之类的,回归测试没问题发回归测试报告。
11、上线。时间一般为版本日当天晚上12点之后,此时对用户影响最小,有些项目采取灰度发布方式的话会早一些,一般九点左右。
12、产验证。上线之后进行生产验证,一般为测试留守进行验证,或者开发自己验,不太重要的项目第二天上班之后进行验证。
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