测试用例
测试用例是测试的核心；
定义 某个特殊目标而编制的一组测试输入，执行条件以及预期结果，以便测试某个程序路径或核实是否满足某个需求。
用例的重要性：
1.有效性。2.可复用。3.易组织。4.可评估性。5.可管理性。
测试用例的基本准则
代表性。结果可判定性。结果可再现
如何选择测试方法
在任何情况下都必须使用边界值分析方法
用等价类划分方法补充一些测试用例
涉及到业务流程的软件，应采用场景法
用错误猜测法再追加一些测试用例
如果程序的功能说明中含有输入条件的组合情况，则应在一开始就选用判定表法
如果程序某功能适合自动测试，可以采用自动测试以及随机测试
测试流程
软件生命周期
可行性研究需求分析——设计编码，测试——软件发布 维护——淘汰
软件的定义 ：
问题定义。可行性研究。需求分析
软件研发模型
一：大爆炸式
特点：简单，计划、进度安排和正规开发过程几乎没有， 所有精力都花在开发软件和编写代码上，没有测试活动
二：边写边改模式
特点：开发组最初有粗略的想法，进行简单的设计，然后 开始漫长的来回编写、测试和修改缺陷的过程。适合快速 制作而且用完就扔的小项目。
三：瀑布模型
特点：瀑布模型非常强调产品的定义——开发或者代码编制阶段只是其中单独的一块
瀑布模型各步骤是分立的\没有交叉
瀑布模型无法回溯 ——一旦进入某个步骤，就要完成该步骤的任务，然后才能向下继续——无法 回溯；每个阶段都要仔细验证，线性过程太理想化，越来越不适合现代软件的开发 模式
四：快速原型模型
克服瀑布模型的缺点，更好地满足用户的需求并减少由于软件需求不明确带 来的项目开发风险。
适合预先不能确切定义需求的软件系统的开发。
不适合大型系统的开发（适合开发小型的、灵活性高的系统）。
前提要有一个展示性的产品原型，因此在一定程度上可能会限制开发人员的 创新。
五：螺旋模型
特点：开始不必详细定义所有细节 。从小开始，定义重要功能，努力实现。接受反馈，进入下一次循环。测试活动贯穿于每个循环。
六：敏捷开发
敏捷开发流程：
1.产品经理调研客户需求，协商需求的优先级，进行排序
2.项目经理接收到需求，分配任务，计划研发：迭代任务2-6周一个周期
3. 迭代周期，每日站会（立会），讲述昨天任务完成情况，今日计划安排，遇到什 么问题等。参会人员有开发、测试、QA、设计人员等
4. 交付客户进行确认，一个迭代周期结束需要开反思会，避免下个周期出现同样的 错误
5. 进入下一个迭代周期…直到交付客户的所有需求，避免了后期出现大量不符合客 户需求的功能
测试生命周期及模型
生命周期
V模型
优点：在V模型里，强调软件开发的协作和速度，反应测试活动和分析测试 的关系，并且将软件的实现和验证有机的结合了起来，V模型，明确的界 定测试过程是存在不同阶段的。
缺点：但是V模型也有一定的局限性,它仅仅把测试过程放在需求分析、系统 设计、编码之后的一个阶段，忽视了测试对于需求的分析和验证。我们对 需求的验证，对系统设计的验证，到后期的验收测试才有可能被发现，对 于我们测试当中的测试需要尽早进行的原则在V模型中没有体现，这是V模 型的局限。
W（双V）模型
优点：开发与测试并行，有利于尽早发现问题，有利于及时的了解项 目的测试风险，来及早的执行相应的应对方案，加快项目的进度。
局限性：需求、设计、编码仍然是串行进行的，测试和开发保持线性 的关系，上一个阶段完成之后才能进行下一个阶段，不能够很好的支持 迭代的开发模型。
H模型
H模型强调把测试分为测试准备和测试执行两个不同的阶段，只要由于其 他流程的进展引发了测试就绪点的到位，这时候，只要测试准备完成，测试 执行活动就可以或者需要开展，，具有很强的灵活性。在H模型当中，测试 是一个完全独立的模型，所以可以和其他的流程交叉地进行，也便于我们尽 早的执行测试。
X模型
左边描述的是针对单独的程序片段相互分离的编码和测试，此后进行频繁的 交接，再通过集成，最终合成可执行的程序，然后再对这些程序进行测试，已 经通过的程序可以进行封板提交给用户，也可以作为更大集成的一部分，X模 型还定位了探索式测试，探索式测试是不进行事先计划的特殊类型的测试，能 够帮助测试人员在测试计划之外发现更多的错误
不足：给个知识点掌握程度有待加强