对于中国房地产市场来说，万科无疑是有一身肥肉的，A股上市公司，从业20多年，经历过中国楼市的几起几浮，相比那些小型开发商以及那些卖空调、卖衣服的开发商来说，万科无疑要强壮得多。

　　 幸存下来的猪坚强，现在除了每天好吃好喝外，还有专人按摩，无疑是享受了猪类史无前列的待遇。而如果在这轮熬过来的地产商虽然待遇没有猪坚强那般，但是至少不会差到哪去。

　　 中国有几万家地产商，良莠参差不齐，有的是做了多年经验丰富的地产商，有的是刚刚成立的小开发商，有的是从以前国企单位中修房的部门转离出来的，而有的是卖空调、卖衣服、卖饲料的，甚至有的是什么也不卖，就等地皮升值转手或者股价上涨套现。

　　 如此的市场风险很多，如果继续如此蹦盘是无疑的，只是时间的问题。如果你是万科老板，你愿意其他人一起玩“高危”吗？小型开发商很多本来就属于投机性质，无意或者没有能力做大做强，而那些卖空调、卖衣服、卖饲料的，房地产本来就是副业。而万科这种商家除了房地产可是根本啊，要想长期健康发展，摆脱这种“高危”游戏才是上策。

　　 而眼下，美国次贷危机，全球经济低迷，而中国楼市股市就泡沫严重的情况下，唱空对于万科这样想长期发展的企业来说无疑是个行业整合的良机，是将那些小型开发商，高价炒地皮的开发商挤下房地产这条大船的时候了，万科等企业越来越大，需要的空间也越来越大，必须挤掉一部分“人”，才能在船上腾出空间来。

　　 有人问，万科一定能熬到最后吗？我想说的是，在万科死之前，全国80%以上的地产商都要死，而只要50%的完蛋，就给万科腾除了空间，问题是那些会成为跟万科一样幸存下来呢？

　　 有人问，万科一定能熬到最后？凭什么，就凭他“强壮”吗？比别人强壮是个原因，但是更重要的是在“比赛”前，万科先饱吃了一顿。早在王十拐点出来之前，万科就开始调整了销售策略，积极回笼资金，当很多开发商还在为如何捂盘惜售费脑袋时，万科已经开始谋划成了在如何过冬了。过冬，不是冬眠，而是象北极熊那样出来寻找哪些被冻得跑不动了的猎物。

　　 万科准备好了，王十开始喊“拐点”了。说实话，大概王十应该是少有的几个希望寒冻快点来的几个房地产老板之一，他们储备了食物，等着猎物跑不动了，主动投降。

　　 万科降价就是一种策略，就象在寒冷的冬天在下冻雨一样，如果地方ZF不干预的话，那小型开发商的将无法度过这个冬天，就等着冻死或者被万科等吃掉吧。

　　 冬季已经来临，小型开发商现在唯一能指望的就是ZF救市，看看ZF能不能在这个寒冷的冬季送来一点温暖。而ZF也确实是不希望楼市下跌的，也不希望大量开发商死掉的。现在就只能看“圣上的意思”了，救还是不救，确实是个问题。

　　 大家都想做猪坚强，都想成为了史无前列有专人按摩的猪，可是只有强壮的猪可以得到最后的胜利，而瘦弱的最后饿死了。万科是强壮的猪，而且是先饱吃了一顿的猪，因此，那些买了万科的想退房的业主，你们比那些买了小开发商的房子的业主好多了，因为买了小开发商的房子的业主很多可能成为兰尾楼的业主。